合肥市蜀山區(qū)探索老舊小區(qū)管理新模式，將轄區(qū)內(nèi)部分老舊小區(qū)進(jìn)行“打包管理”，首批試點(diǎn)6個(gè)小區(qū)，分別為美樂園小區(qū)、美麗華小區(qū)、中興花園小區(qū)、欣鈺雅居苑小區(qū)、聯(lián)發(fā)小區(qū)、37中工農(nóng)小學(xué)宿舍小區(qū)，統(tǒng)一打包給蜀山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)物業(yè)公司管理。年內(nèi)，陽光花園小區(qū)、寬越小區(qū)、自來水加壓站小區(qū)也將加入試點(diǎn)。

　 這六個(gè)試點(diǎn)小區(qū)中，最大的一個(gè)小區(qū)有住戶312戶，最小的才24戶，加起來有1200多戶。如果按正常的物業(yè)公司來配備，需要70多名工作人員。而打包之后，物業(yè)公司只需人員40名。除了保安和保潔人員是必須配備的，水電工、巡邏崗以及行政管理人員因小區(qū)臨近可以共用，這樣大大減少人員開支。此外，垃圾清運(yùn)、物品采購等實(shí)行幾個(gè)小區(qū)統(tǒng)一打包后，也可以減少支出。

　 根據(jù)合肥市的計(jì)劃，2015年以前，合肥將完成全市范圍的老舊小區(qū)整治，同時(shí)還將實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。至于物業(yè)管理模式，合肥市設(shè)計(jì)了兩條路，由小區(qū)居民投票決定：專業(yè)化物業(yè)管理，聘請專門的物業(yè)公司管理；社區(qū)介入搞社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理。

   目前，準(zhǔn)物業(yè)管理已經(jīng)在幾個(gè)小區(qū)中試點(diǎn)。如果老舊小區(qū)較為集中，想要引入專業(yè)化物業(yè)管理，這種“打包管理”模式或能借鑒。通過“打包管理”，成本攤低，小區(qū)居民只需繳納較低的物業(yè)費(fèi)，就可享受“不打折”的服務(wù)；而物業(yè)公司也有錢賺，老舊小區(qū)物業(yè)管理可以長效維持。
 

作者：合肥市房地產(chǎn)管理局